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                2018年TCL健康电器年中会议:凝心聚力,砥砺前行

                浏览数:15583  发布时间:2018-08-20



                8月4日,TCL家用电器(中山)有限公司“凝心聚力、砥砺前行”2018年年↓中会议圆满成功举办。TCL家用电器(中山)有限公司总经理汤怀宇、副总经理李〗文、财务运营部总监张全志以及事业部管理团队、核心干部、员工、管理』中心经理出席了此次会议。本次会议旨在总结上半年工作内容、各项工作评优表彰、共同探讨下半年发展规划,进一步促进厨卫电器持续增长,实现公司业■绩的稳步上升。


                在会上,TCL家用电器(中山)有限公司国内营销总监孙璇做了关于公司上半年业绩任务总结及下半年◥营销部署的重要报告。孙总指出,下半年主要以产品开发、渠道拓展,客户开发为重点,进一步落实乡镇网络布局规划;其次,招商会议作为公司客户开发的重要途径,各管理中心经理要把∞握销售节奏,严格执行营销计划,认真完成ㄨ目标。

                 

                TCL家用电器(中山)有限公司国内营销总监孙璇


                 随后,厨电产品部长冯欢】欢发言表示,在产品方面,完善厨电各品类产品线,打造产品核心竞争力是下半年的○重点工作。为了更好的满足@ 消费者需求,适应市场发展,公司计划完善产品布局。在研发方面,公司将进◆一步加大研发投入,加强项目环¤节管控,强化激励机制,调动研发团队的积极性!

                 

                接着,水机产品部长朱飞从水机研发、生产、供应链、工艺等多个角度提■出了改良意见。朱部指出,为了快速应对市场变√化、提高ㄨ用户满意度,产品部、品质管理部等相关部门将联合监控,并通过〗培训、检查、宣传引导等方式加强管理。

                 

                此外,公司各♂板块负责人相继发言,重点汇报了2018年1-6月任务目标完成情况、工作中存在的主要→问题、以及下半年的工作思▂路。厨电制造部长周立东表示完善产销协同目标、以销售需求为信】息流,拉动整个供应链将是下半年▓制造部的重◥点工作之一。海外销售部长王永斌汇报说,海外业务上半年业绩收益突↘破历史新高,下半计划搭建多元化跨境电商平台业务。财务总监张全志表示,下半年主抓税务管理,规避税务风》险,强□化采销精细化管理、强化销售计划管理。品质管理部◢发言人潘家海说,下半年工作重心是降低市场维修率、加强售后服务质量∮管理。人力资源部长许博,汇报ζ了上半年公司人力资源概况,同时强调引进◣人才,加♂强绩效导向,优胜劣汰提升整体团队人员质量是一项长╳期工作。

                 

                在会上,结合上半年工☆作表现,进行了评优』表彰。公司对』优秀个人、团队予以表扬↙和肯定,颁发荣誉证书。旨在激励大家团结一致,勇创业绩。


                大会表彰了∑先进团队及先进个人多个奖项。

                海外销售部」二季度综合排名奖:柳志勇、孙忠帅

                 


                厨电线下销售部二季度KPI排名奖:张威、何中杰、陈永恒、张华丽、刘磊、王昭伟、周波、王浩、蒋明

                 


                海外销售部:

                大客户引进奖㊣ :陈钊

                利润率最高奖:柳志勇

                重点国家市场占有率提升●奖:孙忠帅

                 

                 

                厨电线下销售部市场占有率奖:周波、刘铁山、陈永恒、王浩、邱海燕、王莉、刘记周、方丹

                 


                厨电线上销售部同比增长最快奖:林绵海

                 


                厨电线◥下销售部一马当先奖:左江涛、燕宪锋

                 


                最佳平台支〓持奖:张发粹、张鹏、李怡、唐小芳、潘家海、陈敦敏



                最佳产品☉支持奖:卢发贵、黄培源、陈光耀、黄文强、伍松、袁波、李育标、徐江

                 


                最佳平台←支持奖:熊志亮

                最佳产品支持奖:朱飞、冯欢欢

                 


                铜马奖:张华丽



                银马奖:何中杰、陈永恒

                 

                 

                金马奖:张威、梁秦伟、孙忠帅

                 


                颁奖结束后,出席本次会议的优秀管理中心∩经理张华丽、何中∴杰发表了演讲。通过自己经历为大家分享了区域市场开发思路。第一,思路决定出▓路,通过了解区域市场特点,单品突破,实现市场占领。第二,客户推荐,要坚信客户的需求是可以满足的,客户满意才能为我们宣传※推荐。第三,和客户平等交流,我们是在找志同道合的伙伴,只有认同TCL品牌和产品的客户,他才能用心做,适合√的才是最好的。第四,时刻记得提升自己,开拓创新,知识就是力量。同时,重点强调因地●制宜,单品突破,开ω 发细分市场,更有利于TCL品牌传播和产品在市场中的快速突破。

                 

                TCL家用电器(中山)有限公司管理中心经理张华丽

                TCL家用电器(中山)有限○公司管理中心经理何中杰


                总经理汤怀宇在听完各项汇报发言后,发表了重要讲话。首先,汤总充分肯︾定了1-6月各项工作所取得的成果,并要求在现阶段成绩的基础上,我们要进一步加强营销管理。其次,汤总强调,虽然2018年上半年厨卫行业¤增长减缓,但公司上半年厨卫增长明显高于行业,公司厨▆电发展良好,我们要跳出传统思维,把握机会将厨电市场做大、做强。

                 

                TCL家用电器(中山)有限公司总经理汤怀宇


                 在会议中,所ㄨ有参会人员主要围绕公司现状、优劣势、机会和威胁开展了小组讨论会。活动氛围严肃认真,大家各抒己见发表了自己的想法。通过4个小时的交流探讨,大家对公司和市场有【了更为深刻的认识。希望在下半年的工作中↑每个人将发扬优势,改善不足。

                 


                2018年,TCL家用电器(中山)有限公司将不断提高产品质量,聚焦产品开发,推动销售¤增长,深化经营转型,努力卐争取良好的业绩,齐心协力完成全年经营目标。